對(duì)于網(wǎng)店商家來(lái)說(shuō)，商品的庫(kù)存管理無(wú)疑是尤為重要的。網(wǎng)店不同于實(shí)體商店，在實(shí)體商店里，賣出一件商品，一手交錢、一手交貨，交易結(jié)束把商品交給顧客后，庫(kù)存自然就減少一件，無(wú)論是計(jì)算和管理起來(lái)都非常地簡(jiǎn)單。而在網(wǎng)店里，商品的交易過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)就復(fù)雜很多，顧客需要先下訂單，然后再支付訂單，最后再由商家通過(guò)物流把商品郵寄給顧客。而在這每一個(gè)過(guò)程中，商品的庫(kù)存都有可能會(huì)發(fā)生變化，因此，設(shè)立針對(duì)網(wǎng)店全交易過(guò)程的多種前臺(tái)庫(kù)存計(jì)算方式就變得尤為必要了。

　　在動(dòng)易SiteFactory eShop1.0版本中，我們可以看到有兩種前臺(tái)庫(kù)存計(jì)算方式，分別是實(shí)際庫(kù)存和虛擬庫(kù)存，這里的實(shí)際庫(kù)存指的是發(fā)貨或添加出庫(kù)單時(shí)扣除的庫(kù)存 ，虛擬庫(kù)存則是指顧客下訂單時(shí)即扣除的庫(kù)存。而在我們即將推出的SiteFactory eShop2.0版本中，又將增加一種前臺(tái)庫(kù)存計(jì)算方式：支付訂單時(shí)扣除的虛擬庫(kù)存。商家在添加商品時(shí)候，可以選擇任一前臺(tái)庫(kù)存計(jì)算方式。這樣，在網(wǎng)店交易的下單、支付、發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程，商家均可以根據(jù)自身需要選擇不同的前臺(tái)庫(kù)存計(jì)算方式。

如圖：
 
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　　而這三種庫(kù)存計(jì)算方式都各自有什么作用呢？我們通過(guò)舉例來(lái)說(shuō)明。

　　虛擬庫(kù)存（顧客下訂單后扣除）
　　有時(shí)候，商家需要開(kāi)展類似全場(chǎng)搶購(gòu)、先到先得的促銷活動(dòng)，當(dāng)我們需要盡量擴(kuò)大促銷面，吸引更多的顧客來(lái)參加活動(dòng)時(shí)，便可以使用虛擬庫(kù)存計(jì)算方式，顧客成功下單后即扣除庫(kù)存數(shù)量，同時(shí)也代表顧客成功搶購(gòu)到優(yōu)惠商品。

　　虛擬庫(kù)存（顧客支付訂單后扣除）
　　當(dāng)商家在開(kāi)展類似限時(shí)搶購(gòu)、限量搶購(gòu)的促銷活動(dòng)時(shí)，需要顧客在限定的時(shí)間或者前XX名下單并成功支付方可以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買到商品，這時(shí)商家便可以采用顧客支付訂單后才扣除的虛擬庫(kù)存計(jì)算方式，顧客成功支付后，庫(kù)存數(shù)量的減少即代表顧客成功搶購(gòu)到了此特價(jià)商品。

　　實(shí)際庫(kù)存
　　商家在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的過(guò)程中，必定會(huì)或多或少遇到過(guò)顧客惡意下單的情況，也就是顧客只是隨便下單，而非真正需要購(gòu)買商品。這樣就會(huì)導(dǎo)致客戶可亂下訂單把庫(kù)存消耗空，而后面真正想購(gòu)買的客戶卻因庫(kù)存不足而無(wú)法下單購(gòu)買。這時(shí)候，為了避免出現(xiàn)這種情況，我們便可以采用實(shí)際庫(kù)存計(jì)算方式。
　　在商品前臺(tái)庫(kù)存計(jì)算方式設(shè)置為實(shí)際庫(kù)存的情況下，如果一個(gè)商品的庫(kù)存設(shè)置為10個(gè)，那么這個(gè)商品只要還沒(méi)有發(fā)貨夠10個(gè)，客戶就還可以無(wú)限制地下訂單，直到商品發(fā)貨滿10個(gè)后，客戶才不能下單。這樣就解決了有可能出現(xiàn)的客戶惡意下單導(dǎo)致商品缺貨的情況。

　　通過(guò)以上的介紹，我們可以清楚看到這三種不同的庫(kù)存計(jì)算方式在網(wǎng)店日常管理中所起的作用。三種庫(kù)存計(jì)算方式各有優(yōu)勢(shì)，各為互補(bǔ)，店主可以根據(jù)自身網(wǎng)店的需要隨意選擇和改變，更具靈活性。